在大醫(yī)院里，除了醫(yī)生和護(hù)士，還有一群與病人直接相關(guān)的“陪護(hù)人員”。他們不僅負(fù)責(zé)病人的日常飲食，還負(fù)責(zé)病人的排便和排尿。大多數(shù)住院病人都有家人陪同，特別是嬰兒或老年殘疾人和智障者。他們的生活不能完全自理。一旦發(fā)病，家屬非常緊張和焦慮，陪護(hù)人數(shù)明顯增加。

　　近年來，醫(yī)院陪護(hù)率居高不下。部分醫(yī)院護(hù)送率甚***超過80%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過三級醫(yī)院對住院護(hù)送<8%的管理要求。住院病人隨行家屬的管理已成為醫(yī)院管理的難點之一，不僅干擾了***的正常運行，而且不利于病人疾病的康復(fù)。因此，做好病房陪護(hù)管理工作十分重要。

　　這件事產(chǎn)生了一些新的想法。

　　首先，我國老齡化社會日趨嚴(yán)重，對護(hù)理人員的需求將不斷增加，但與此同時，護(hù)理人員的水平參差不齊，需要統(tǒng)一管理。否則，以臨時工的心態(tài)應(yīng)付工作，對患者及其家屬來說是不負(fù)責(zé)任的。

　　其次，在此背景下，護(hù)理公司應(yīng)運而生。它既是護(hù)理人員的管理組織，又是護(hù)理人員的培訓(xùn)和保障組織。收取一定的費用并不過分。關(guān)鍵是要讓護(hù)工們覺得自己是有條理的、有后盾的。

　　***三，陪護(hù)行業(yè)將是一個越來越廣泛的行業(yè)，護(hù)理公司是一個新生事物。如何協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，使之相互依存，而不是相互對抗，是一個新的重要命題。

　　眾康護(hù)理以完善的商業(yè)模式，滿足日益增長的***陪護(hù)服務(wù)和市場差異化需求。緊跟市場，抓住機(jī)遇，致力于“讓陪護(hù)更溫和，讓生活更美好?！?/p>